| รายละเอียด

ในยุคที่ AI ไม่ใช่แค่ “ทางเลือก” แต่เป็น “เครื่องยนต์หลัก” ในการแข่งขัน หลักสูตร 2 วันนี้จะเปลี่ยนคุณจากผู้ตามเทคโนโลยี ให้กลายเป็น AI-Driven Leader ที่สามารถวางแผนแม่บท (Roadmap) และตัดสินใจลงทุนได้อย่างแม่นยำ รวมถึง ช่วยผู้บริหารมองเห็นโอกาส AI ขององค์กรอย่างเป็นระบบ จัดลำดับความสำคัญของ use cases และร่างแผน 90 วันแรกที่นำไปใช้ต่อได้จริง

ระยะเวลา  2 วัน (9:00 – 16:30 น.) 

💰 หลักสูตรของสถาบันไอเอ็มซี สามารถยื่นรับรองหลักสูตรและลดหย่อนภาษีได้ 200%

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

• C-Level Executives: (CEO, CTO, CIO, COO, CMO) ที่ต้องการกำหนดยุทธศาสตร์องค์กร
• Business Unit Directors / VP: ผู้บริหารฝ่ายขาย, การตลาด, HR, หรือ Operations ที่ต้องการนำ AI ไปปรับปรุงประสิทธิภาพ
• Head of Strategy / Innovation: ผู้รับผิดชอบด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงองค์กร
• Business Owners: เจ้าของธุรกิจขนาดใหญ่ที่ต้องการ Transform ธุรกิจด้วยเทคโนโลยี

Output: (สิ่งที่ “ได้รับ” ทันทีหลังจบหลักสูตร)

1. AI Strategy Roadmap and Blueprints:
   1. Prioritised Project List -> High Impact Low Implementation
   2. Resource Gap Analysis -> Skill Gap and Tool Acquisition Criteria
   3. The Enterprise AI Roadmap: AI Strategy Canvas ได้ร่างแผนแม่บท AI ขององค์กรตนเองพร้อมทั้งได้แลกเปลี่ยนมุมมองความเป็นไปได้จริงกับวิทยากร ผู้เชี่ยวชาญ
2. Executive AI Governance Framework
   1. Risk Mitigation Checklist เข้าใจวิธีป้องกันความเสี่ยงด้านข้อมูล (Data Privacy) และความปลอดภัยทางไซเบอร์
   2. Ethics Guidelines
3. Financial & ROI Model for AI Investment
   1. AI Cost-Benefit Calculator
   2. KPI Dashboard Template
4. Personal AI Assistant Setup (The “Exoskeleton”)
   1. Executive Prompt Library
   2. Vendor Selection Guide

ประโยชน์ที่จะได้รับ Outcome (ผลลัพธ์ที่ “เกิดจริง” เมื่อนำ Output ไปใช้)

• Executive Vision: มุมมองที่รอบด้านในการตัดสินใจในการนำเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งAI มาใช้ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตได้จริง ไม่ตกเป็นเหยื่อของการตลาด (Hype)
• Network & Exchange: แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้บริหารระดับสูงจากหลากหลายอุตสาหกรรม และได้รับคำปรึกษาเจาะลึกจากวิทยากร
• ผู้บริหารสามารถ คัดเลือก 3 use cases ที่เหมาะกับองค์กร
  • ประเมินความคุ้มค่าการลงทุนเบื้องต้น 
  • ตั้ง KPI ทั้งด้านรายได้ ต้นทุน ประสิทธิภาพ และความเสี่ยง 
  • ระบุ Governance owner ของแต่ละ Initiative ได้
• แผนลดต้นทุนหรือเพิ่มประสิทธิภาพ ที่สามารถสร้างมูลค่า > 100,000 บาท
• การประหยัดเวลาทำงาน (สัปดาห์ละ 5-10 ชั่วโมง) เช่น Prompt Library (Output) ไปปรับใช้ในชีวิตประจำวัน จนทำให้สามารถทำงานบริหารได้เร็วขึ้น
• การลดความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้องหรือข้อมูลรั่วไหล โดยการนำ Governance Framework (Output) ไปวางรากฐานด้านข้อมูลในหน่วยงาน