AI Governance & Policy Framework Workshop

| รายละเอียด

ในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกภาคส่วน องค์กรจำเป็นต้องมีกรอบการกำกับดูแล AI (AI Governance) ที่ชัดเจน เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ลดความเสี่ยง และให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและกฎหมายที่กำลังจะบังคับใช้ในประเทศไทย หลักสูตรนี้ออกแบบแบบเข้มข้น 2 วัน ครอบคลุมตั้งแต่ความเข้าใจพื้นฐาน AI Governance มาตรฐานสากล (ISO/NIST) กรอบ ETDA และบริบทกฎหมายไทย ไปจนถึง Workshop เชิงปฏิบัติในการร่างกรอบนโยบาย AI Governance สำหรับองค์กรของผู้เข้าอบรม

ผ่านการอบรม 2 วันเต็ม ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พร้อมทั้ง Workshop ที่จะช่วยให้วิเคราะห์ความเสี่ยง ออกแบบกรอบการกำกับดูแล AI และจัดทำชุดเอกสารตั้งต้น (AI Governance Starter Pack) ที่นำกลับไปใช้ในองค์กรได้ทันที

ระยะเวลา 2 Days (9:00 – 16:30)

💰 หลักสูตรของสถาบันไอเอ็มซี สามารถยื่นรับรองหลักสูตรและลดหย่อนภาษีได้ 200%

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

  • CEO, CTO, CIO, CDO ที่ต้องการสร้างกรอบธรรมาภิบาล AI ในองค์กร
  • Governance Officer, Risk Manager, Compliance Officer, DPO ที่ดูแลด้านการกำกับดูแลและความเสี่ยง
  • ผู้บริหารหน่วยงานวิจัย, Fund Manager, หน่วยบริหารจัดการทุนวิจัย
  • Policy Director, IT Strategic Manager, Digital Transformation Leader
  • Project Manager, Team Leader ที่บริหารโครงการเกี่ยวกับ AI
  • Technology Consultant ที่ให้คำปรึกษาด้าน AI Governance
  • บุคลากรภาครัฐที่รับผิดชอบด้านนโยบายเทคโนโลยีและนวัตกรรม

รูปแบบการเรียนรู้

หลักสูตรเป็น Workshop-based Public Class เน้นทั้งการปูพื้นฐานและการลงมือทำ:

  • Lecture แบบกระชับ พร้อมกรณีศึกษาจริง (เน้นในวันที่ 1)
  • Guided Workshop ต่อเนื่องตั้งแต่ช่วงบ่ายวันที่ 1 ถึงตลอดวันที่ 2
  • Group Exercise และ Peer Sharing ข้ามอุตสาหกรรม
  • Policy Drafting Clinic พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
  • Template และ Worksheet สำหรับนำกลับไปใช้ต่อ

สิ่งที่ต้องเตรียม

  • Notebook สำหรับ Workshop
  • ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับโครงการ AI หรือแผนการใช้ AI ในองค์กร (ถ้ามี)

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

  • อธิบายความหมายของ AI Governance และความแตกต่างจาก AI Ethics, AI Compliance และ AI Risk Management ได้
  • เข้าใจสาระสำคัญของมาตรฐาน ISO/IEC 42001, ISO/IEC 38507, ISO/IEC 23894, ISO/IEC 42005 และ NIST AI RMF
  • เชื่อมโยงกรอบสากลกับบริบทประเทศไทย (ETDA AI Governance Framework และหลักจริยธรรม AI)
  • จำแนก AI use case ตามระดับความเสี่ยง และกำหนดมาตรการกำกับดูแลเบื้องต้นได้
  • จัดทำโครงร่างนโยบาย AI Governance สำหรับองค์กรของตนได้
  • วาง Roadmap ระยะสั้นเพื่อขับเคลื่อน AI Governance ในองค์กรภายใน 90 วันแรกได้

ประโยชน์ที่จะได้รับ

  • เข้าใจภาพรวม AI Governance แบบเป็นระบบ ทำให้เห็นความสำคัญและความเร่งด่วนในการเริ่มต้น
  • สามารถระบุและจัดการความเสี่ยงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ AI ผ่านกรณีศึกษาจริง
  • เรียนรู้วิธีสร้างกรอบธรรมาภิบาล AI ที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและเหมาะสมกับบริบทองค์กรไทย
  • ได้ฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop ในการวิเคราะห์ความเสี่ยง ออกแบบนโยบาย และจัดทำ Implementation Roadmap
  • นำผลลัพธ์กลับองค์กรได้ทันที: Policy Structure, Vision Statement, Risk Assessment Tool, High-Risk AI Requirements และ Action Plan

เนื้อหาในการอบรม

วันที่ 1 : Foundation, Standards & Risk Assessment

Module 1: Why AI Governance Matters (ดร. ศักดิ์)

  • ความหมายและขอบเขตของ AI Governance
  • ความแตกต่างระหว่าง AI Governance, AI Ethics, AI Compliance และ AI Risk Management
  • ตัวอย่างความเสี่ยงจาก AI ที่ขาดการกำกับดูแล (Bias, Privacy, Safety, Hallucination, Accountability)
  • บทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในองค์กร: Board, Management, Developer, User, Legal, Procurement, Audit
  • โมเดลการกำกับดูแลแบบ Three Lines of Defense
  • กรณีศึกษา: Medical AI for Cancer Detection — ใครมีบทบาทอะไร? ความรับผิดชอบอยู่ที่ใคร?
  • กิจกรรม: วิเคราะห์กรณีตัวอย่างความเสี่ยงจาก AI และระดมความเห็นว่าองค์กรของผู้เข้าอบรมมี AI use case ใดที่ควรถูกกำกับดูแล

Module 2: International Standards & Thailand AI Governance Landscape (อ.เอกอนันต์)

  • ส่วนที่ 1 – มาตรฐานสากล 

ภาพรวมและสาระสำคัญของมาตรฐาน/กรอบอ้างอิงที่สำคัญ ได้แก่:

  • ISO/IEC 42001 — AI Management System (ระบบการจัดการ AI ระดับองค์กร)
  • ISO/IEC 38507 — Governance implications of the use of AI by organizations (การกำกับดูแล AI ระดับคณะกรรมการ)
  • NIST AI Risk Management Framework (AI RMF) — Map, Measure, Manage, Govern
  • ISO/IEC 23894 — AI Risk Management (การบริหารความเสี่ยง AI)
  • ISO/IEC 42005 — AI System Impact Assessment (การประเมินผลกระทบของระบบ AI)
  • ประเด็นเน้น:
    • แต่ละ Framework ใช้ตอบโจทย์อะไร เหมาะกับใครในองค์กร
    • จะเริ่มจาก Framework ไหนก่อนในองค์กรที่ยังไม่มีระบบเลย
  • ส่วนที่ 2 — บริบทประเทศไทย
    • กรอบ AI Governance ของ ETDA (3 เสาหลัก)
    • หลักจริยธรรม AI 6 ประการ ของประเทศไทย
    • สาระสำคัญของร่าง พ.ร.บ. AI: Risk-based Approach, ศูนย์ธรรมาภิบาล AI, Regulatory Sandbox
    • ความสอดคล้องระหว่างกรอบ ETDA กับมาตรฐานสากล (ISO/NIST/EU AI Act)
    • ความเชื่อมโยงกับ PDPA, Cybersecurity และ Sector Regulation
    • กิจกรรม: Standards Comparison Worksheet — จับคู่มาตรฐานสากลและกรอบไทยกับโจทย์จริงขององค์กร + Gap Analysis เบื้องต้น

Module 3: AI Governance Challenges in Practice (อ.เอกอนันต์)

  • ความแตกต่างระหว่าง Research AI กับ Commercial AI ในมุม Governance
  • ความท้าทายของ AI Governance ในงานวิจัย (Reproducibility, Data Sharing, Dual-use Risk, Prototype vs Production, Ethics Approval vs Operational Approval)
  • ความท้าทายเฉพาะภาคส่วน (สรุปเป็นภาพรวม):
    • Medical & Health AI — ความปลอดภัย ข้อมูลอ่อนไหว การรับรอง
    • Agricultural AI — คุณภาพข้อมูล ความเป็นธรรมต่อเกษตรกร
    • Climate & Environmental AI — ความไม่แน่นอนของโมเดล ผลกระทบเชิงนโยบาย
    • Manufacturing & Industrial AI — ความปลอดภัยทางกายภาพ ระบบอัตโนมัติ
    • Education & Public Sector AI — ความเป็นธรรม ความโปร่งใส สิทธิของประชาชน
  • กิจกรรม: กลุ่มย่อยเลือก sector ที่เกี่ยวข้อง ระบุ “Top 5 Governance Controls” ที่ควรมี

Module 4: AI Risk Classification & Impact Assessment (Workshop) (อ.เอกอนันต์)

  • หลักการแบ่งระดับความเสี่ยงแบบ Risk-based Approach
  • เครื่องมือประเมินความเสี่ยง 5 คำถาม:
    • เกี่ยวข้องกับบริการสำคัญหรือไม่? (สาธารณสุข, การเงิน, กระบวนการยุติธรรม, การศึกษา)
    • ใช้ข้อมูลส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อนหรือไม่?
    • มี Autonomy สูง (ควบคุมโดยมนุษย์น้อย) หรือไม่?
    • หากผิดพลาดจะเกิดผลเสียร้ายแรงหรือไม่?
    • มีผลต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับสิทธิ/โอกาสของบุคคลหรือไม่?
  • ระดับความเสี่ยง: คะแนน 0–3 = Low | 4–7 = Medium | 8+ = High
  • Workshop: ทดสอบเครื่องมือกับ 2–3 ตัวอย่างโครงการ AI จริง แล้วปรับปรุงเกณฑ์ให้เหมาะกับบริบทองค์กร

ผลลัพธ์ Day 1: Risk Assessment Tool (1 หน้า ผ่านการทดสอบแล้ว)

วันที่ 2 : Policy Design, Requirements & Implementation Workshop

Module 5: Policy Structure & Vision Statement (Workshop) (อ.เอกอนันต์)

  • Part A: โครงสร้างนโยบาย AI Governance
    • ส่วนประกอบหลัก 10 หัวข้อ:
      • Purpose and Scope
      • Definitions
      • Governance Principles
      • Roles and Responsibilities
      • AI Use Case Classification
      • Risk Assessment Requirements
      • Data and Model Governance Requirements
      • Human Oversight and Approval
      • Monitoring, Reporting, and Incident Handling
      • Review and Continuous Improvement
    • Workshop A: ผู้เข้าอบรมใช้ Template ร่าง Table of Contents สำหรับองค์กรตนเอง พร้อมกำหนด Section Leads
  • Part B: Vision Statement
    • คำถามนำทาง:
      • ทำไมองค์กรของเราต้องมี AI Governance?
      • เป้าหมายที่ต้องการบรรลุคืออะไร?
      • ผลลัพธ์ที่คาดหวังใน 3 ปี?
    • แนวทาง: Brainstorm → Draft → Refine → Finalize โดยใช้หลักจริยธรรม AI 6 ประการของ ETDA เป็นฐาน ไม่ต้องสร้างใหม่ทั้งหมด
    • ผลลัพธ์: Policy Structure (10-Section TOC) พร้อม Section Leads + Vision Statement 1 หน้า

Module 6: High-Risk AI Requirements (Workshop) (อ.เอกอนันต์)

  • ข้อกำหนดขั้นต่ำสำหรับ AI ที่มีความเสี่ยงสูง:
    • Impact Assessment — ก่อนพัฒนา
    • Data Quality & Suitability Review — ก่อนใช้งาน
    • Fairness / Bias Testing — ระหว่างพัฒนา
    • Human Oversight — เมื่อนำไปใช้งาน
    • Documentation & Traceability — ตลอดวงจรชีวิต
    • Security & Access Control — ตลอดวงจรชีวิต
    • Monitoring & Incident Response — ระหว่างดำเนินการ
    • Periodic Review / Decommissioning Criteria — ต่อเนื่อง
  • Workshop: สร้าง Requirement Table สำหรับ High-Risk AI ระบุว่าข้อใด “ต้องมีทันที” และข้อใด “พัฒนาต่อในระยะถัดไป”
  • ผลลัพธ์: High-Risk AI Requirements (1 หน้า)

Module 7: Implementation Roadmap & Action Plan (Workshop) (อ.เอกอนันต์)

  • วิธีเริ่มต้น AI Governance แบบ Pragmatic
  • สิ่งที่ควรทำใน 30 / 60 / 90 วันแรก
  • การตั้ง Working Group และเจ้าภาพหลัก
  • Timeline: v0.9 → v1.0 → Board Approval
  • วิธีเสนอผู้บริหารให้เห็นความสำคัญและอนุมัติ Roadmap
  • Change Management — การฝัง AI Governance ในกระบวนการทำงานเดิม
  • Workshop: จัดทำ Mini Roadmap สำหรับองค์กรตนเอง ระบุ Quick Wins, Owners, Dependencies และ Next Steps
  • ผลลัพธ์: 90-Day Action Plan พร้อม Timeline ที่ชัดเจน

Module 8: Capstone — AI Governance Starter Pack & Presentation (อ.เอกอนันต์)

ผู้เข้าอบรมรวบรวมผลลัพธ์ทั้งหมดเป็นชุดเอกสารตั้งต้นขององค์กร:

  • Policy Structure (10-Section TOC พร้อมผู้รับผิดชอบ)
  • Vision Statement (1 หน้า)
  • Risk Classification Tool (5 คำถาม ผ่านการทดสอบ)
  • High-Risk AI Requirements (1 หน้า)
  • 90-Day Implementation Roadmap
  • กิจกรรม: แต่ละกลุ่มนำเสนอ AI Governance Starter Pack ของตน พร้อมรับ feedback จากวิทยากรและเพื่อนร่วมชั้น

| ผู้สอน

Dr. Sak Segkhoonthod (ดูโปรไฟล์ >>ที่นี่)

  • ที่ปรึกษาผู้ทรงคุณวุฒิด้าน Digital Transformation สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ)
Dr. Sak Segkhoonthod

Mr. Aekanun Thongtae (ดูโปรไฟล์ >>ที่นี่)

  • CTO , Bangkok First Tech
  • Big Data Consultant at IMC Institute
  • Former Manager of Architecture and Prototype at EGA
  • Former Manager of Research and Development at EGA
  • Guest Lecturer in Many University, Courses of Data Mining and Information Security
  • Former Director of Relations Network at Student Loan Fund
Mr. Aekanun Thongtae

9,900 Baht (Exclude VAT)

Register
In House Training

หากท่านสนใจจัดอบรมในองค์กร
(In House Training)

ปลดล็อคศักยภาพ เพิ่มทักษะ ยกระดับทีมงาน
พัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

ขอรายละเอียดเพิ่มเติม